Au cours d’un premier échange, vous m’expliquez votre besoin : dans quel contexte vous recrutez, les compétences et le profil recherchés, les spécificités et les avantages que propose votre entreprise. En fonction de votre demande, nous étudions quelle offre vous correspond le mieux : une formule sourcing, une mission de recrutement ponctuelle ou un accompagnement privilégié à l’année.
Une fois ces éléments validés, je peux démarrer ma mission pour vous transmettre le plus rapidement possible une première sélection de candidatures.

Dans un premier temps, je vous soumets la sélection que j’ai réalisée afin que vous validiez l’intérêt des candidatures.
Puis je contacte les candidats sélectionnés pour un premier entretien. Si celui-ci est concluant, c’est à vous de jouer : il est important de vous rendre disponible pour rencontrer rapidement les candidats.
Je recommande de ne pas multiplier les entretiens et au maximum de les rapprocher voire de les réaliser à plusieurs (pas plus de 2) pour optimiser le temps.
Entre chaque étape, nous gardons le contact pour partager nos points de vue et aboutir à une décision sur le candidat que vous souhaitez retenir.

Cela dépend beaucoup de votre disponibilité ! Les candidats se rendent généralement disponibles très rapidement pour un entretien de recrutement. Et si l’on manque de réactivité, on court le risque de les perdre.
Une fois la fiche de poste validée, je lance les recherches immédiatement et vous propose une première sélection sous 7 jours.
Un recrutement qui va vite peut être bouclé en moins d’un mois, mais dans la majorité des cas, il faut compter environ trois mois.
J’ai particulièrement à cœur de proposer une expérience candidat de qualité ; la durée d’un processus de recrutement compte pour beaucoup et peut entamer la motivation du candidat. C’est aussi l’image de votre entreprise qui est en jeu.

Nous faisons en sorte de minimiser ce risque, mais il arrive qu’un candidat qui nous avait pourtant convaincus au cours du processus ne s’avère finalement pas être la bonne personne. Je reprends alors les recherches pour faire aboutir votre recrutement.

Je propose trois formules pour répondre à différents niveaux de budgets.
Envisagez la chose sous cet angle : quel coût représente pour votre entreprise le temps que vous allez passer sur une tâche très chronophage et qui n’est pas forcément votre métier (qui ne sera donc pas optimisée) ? En me confiant votre recherche, vous pouvez vous consacrer à la mission à laquelle vous apportez de la valeur.
Voici ma garantie : si ma première sélection de candidatures ne vous convainc pas, nous arrêtons la prestation.