Recrutez décontracté.
Je vous accompagne dans le recrutement de vos fonctions support :
Finance, RH, achats, communication, informatique, juridique…
Gagnez du temps et de la tranquillité.
Gagnez du temps
Rendez-vous à l’évidence : vous n’avez pas de temps à consacrer au recrutement. Faites équipe avec une partenaire de confiance.
C'est un métier, ce n'est pas le vôtre.
Concentrez-vous sur ce que vous savez faire. Comptez sur moi pour faire de même.
Dirigeant ou DRH d’une petite entreprise,
vous avez besoin de recruter et avez à cœur de trouver la personne qui correspondra exactement à votre besoin.
Mais vos journées sont déjà bien remplies.
Vous avez besoin de gagner du temps ?
Vous rêvez que l’on vous dise « ne vous inquiétez pas, je m’en occupe » ?
Vous cherchez une partenaire de confiance qui comprend vos difficultés et vous apporte son aide ?
Je prends en charge votre besoin comme si c'était le mien.
J'optimise votre offre pour qu'elle soit irrésistible.
Je vous propose une première sélection très rapidement.
Je vous accompagne dans le choix de votre nouvelle recrue.
Vous voulez une bonne nouvelle ?
Vous êtes au bon endroit.
Je sais à quel point votre recrutement est important et urgent.
Vous avez besoin qu’il soit tout en haut de mes priorités. Il le sera.
Vous avez besoin qu’il soit tout en haut de mes priorités.
Il le sera.
Partenaire sourcing
Vous avez juste besoin de CV qualifiés ?
Je vous les livre, vous n’avez plus qu’à appeler les candidats pour un entretien.
Partenaire occasionnel
Idéal pour recruter 3 à 4 fois/an.
Je gère vos besoins de recrutement ponctuels.
Partenaire particulier
Je suis votre partenaire à l’année : je gère toute l’activité recrutement.
Vous pouvez vous concentrer sur votre activité.
Qui suis-je ?
Le recrutement et moi, ça a été le coup de foudre.
Formée au sein d’un géant américain de l’agroalimentaire, j’ai tout de suite compris que c’était pour la vie.
Et nous ne nous sommes plus jamais quittés. Nous avons voyagé dans des contrées très variées, nous avons éprouvé la solidité de nos liens. Nous nous sommes éloignés par moments mais pour mieux se retrouver.
Aujourd’hui, nous sommes tellement heureux ensemble que nous aimerions en faire profiter le monde entier. Mais vous en premier.
Ma méthode
J’ai toujours entendu les managers pour lesquels je recrutais me dire « c’est très urgent », le visage contracté, le geste nerveux, le cheveu en bataille. M’expliquer dans quel embarras ils risquaient de se trouver si nous ne trouvions pas très vite quelqu’un.
Alors c’est devenu un réflexe, plus qu’une méthode : passer à l’action tout de suite, pour leur tranquillité (et la mienne !).
- Première étape : analysons ensemble votre besoin (le visage est encore un peu contracté).
- Deuxième étape : votre offre est publiée (la tension diminue).
- Troisième étape : j’ai reçu des CV ! (l’espoir renaît)
- Quatrième étape : vous commencez à rencontrer des candidats (la perle rare est à votre portée, c’est le moment d’être réactif…).
- Cinquième étape : vous organisez le petit déjeuner d’accueil (et la danse de la joie).
Et il ne s’est pas forcément passé 3 mois entre les deux.
Je n'ai jamais fait appel à un prestataire de recrutement. Comment cela fonctionne-t-il ?
Au cours d’un premier échange, vous m’expliquez votre besoin : dans quel contexte vous recrutez, les compétences et le profil recherchés, les spécificités et les avantages que propose votre entreprise. En fonction de votre demande, nous étudions quelle offre vous correspond le mieux : une formule sourcing, une mission de recrutement ponctuelle ou un accompagnement privilégié à l’année.
Une fois ces éléments validés, je peux démarrer ma mission pour vous transmettre le plus rapidement possible une première sélection de candidatures.
Quelles sont les différentes étapes du processus de recrutement ?
Dans un premier temps, je vous soumets la sélection que j’ai réalisée afin que vous validiez l’intérêt des candidatures.
Puis je contacte les candidats sélectionnés pour un premier entretien. Si celui-ci est concluant, c’est à vous de jouer : il est important de vous rendre disponible pour rencontrer rapidement les candidats.
Je recommande de ne pas multiplier les entretiens et au maximum de les rapprocher voire de les réaliser à plusieurs (pas plus de 2) pour optimiser le temps.
Entre chaque étape, nous gardons le contact pour partager nos points de vue et aboutir à une décision sur le candidat que vous souhaitez retenir.
Et combien de temps cela prend-il ?
Cela dépend beaucoup de votre disponibilité ! Les candidats se rendent généralement disponibles très rapidement pour un entretien de recrutement. Et si l’on manque de réactivité, on court le risque de les perdre.
Une fois la fiche de poste validée, je lance les recherches immédiatement et vous propose une première sélection sous 7 jours.
Un recrutement qui va vite peut être bouclé en moins d’un mois, mais dans la majorité des cas, il faut compter environ trois mois.
J’ai particulièrement à cœur de proposer une expérience candidat de qualité ; la durée d’un processus de recrutement compte pour beaucoup et peut entamer la motivation du candidat. C’est aussi l’image de votre entreprise qui est en jeu.
Que se passe-t-il si une fois recrutée, la personne ne fait pas l'affaire ?
Nous faisons en sorte de minimiser ce risque, mais il arrive qu’un candidat qui nous avait pourtant convaincus au cours du processus ne s’avère finalement pas être la bonne personne. Je reprends alors les recherches pour faire aboutir votre recrutement.
Je ne sais pas si je suis prêt.e à investir dans une prestation de ce type. Cela représente tout de même un budget.
Je propose trois formules pour répondre à différents niveaux de budgets.
Envisagez la chose sous cet angle : quel coût représente pour votre entreprise le temps que vous allez passer sur une tâche très chronophage et qui n’est pas forcément votre métier (qui ne sera donc pas optimisée) ? En me confiant votre recherche, vous pouvez vous consacrer à la mission à laquelle vous apportez de la valeur.
Voici ma garantie : si ma première sélection de candidatures ne vous convainc pas, nous arrêtons la prestation.
Les réponses à vos questions?
Ce que mes clients en pensent…
Anne-Cécile Bourge, DRH Groupe STARS (Téléshopping, M6 Boutique)
« C’est un immense plaisir de travailler avec Cécile, en raison de son efficacité et ses conseils avisés en gestion RH : positionnement marché et définition des compétences clés nécessaires aux postes à pourvoir. »
Mathieu Galloux, Directeur Associé Addiction Agency
« La collaboration avec Cécile nous a permis de gagner en temps et en pertinence sur les profils de candidats que nous recherchions. Cécile a été très à l’écoute et a très bien su comprendre nos besoins. Les entretiens préparatoires qu’elle a pu mener avec les candidats ont permis de mieux cerner les profils que nous allions rencontrer pour gagner en efficacité lors des entrevues avec eux. Je recommande vivement Cécile pour vos recrutements ! »
Comment je vais vous aider ?
Prenons 30 minutes et parlez-moi de votre besoin.